避免快速膨胀失去控制 BPM大道至简
来源:TechTarget中国 作者:佚名
摘要:业务流程管理通常是一项巨大工程,但并不意味着就是一团糟。本文就是教你如何实施BPM计划,避免其快速膨胀失去控制。
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业务流程管理通常是一项巨大工程,但并不意味着就是一团糟。本文就是教你如何实施BPM计划,避免其快速膨胀失去控制。——Alan Earls
在BPM实施中有很多令人啼笑皆非的现象:BPM的初衷通常是想提高公司业务活动的效率,但最终结果往往可能是更加笨拙,更加茫然,或者是过于复杂。
确实,BPM的计划本来就有一个易于膨胀的倾向。“BPM的目标开始是很小,但随着事情的发展,其在规模和复杂度方面都变得庞大起来,” Kemsley设计公司的BPM独立咨询师Sandy Kemsley说道。
复杂性的类型
她描述了复杂性的两个方面:一个是政治和文化方面的,另一个是技术因素。
“在文化上和政治上,保持BPM的简单是很重要的,这样,你就不会卷入到原本就不该牵涉到的领域,也不会将让BPM的范围过分扩张”,她说道。举例来说,启动BPM计划的小组可能会发现在公司内其他地方正在开展的其他类似项目,比如六西格玛团队或者其他流程改进的项目。这自然就产生这样一个问题:“你是否应该将你的BPM计划同其他项目结合起来,或者只是跟它们有所关联?”Kemsley的回答是:很可能在开始的时候不要这样。“最终,你可能会去做这些你想要去做的事,但在BPM项目开始伊始,你可能并不希望这个项目承受太多其他事情的负累,”她说道。
另一方面,你也不希望BPM项目完全隔绝起来。一个绝妙的办法是建立一个BPM卓越能力中心或者学习研究中心,由此在整个企业内共享BPM知识、技巧和资源。
你还会因为技术问题而将BPM搞得过于复杂。Kemsley说其缘起往往是由于客户观看了厂商的某次演示,在此演示中强调了一个BPM解决方案的所有花里胡哨的功能。于是,他们受到这如此众多可以应用到的复杂方式的前景所引诱,不再满足于使用现成的基本模式。“最终,他们将这做成了一个高端的图形化应用开发工具,并且编写了数目庞大的复杂定制,”她说道。由此一来,这使得BPM本身具有的持续变更和精细调节变得更加复杂化,因而产生的结果也就可想而知了。“通常说来,你能够找到一些合适的特性,它们看起来似乎符合常理,但当你看到了它是如何工作的,你几乎马上就会想去改变它,” Kemsley说道。
Kemsley建议,对于第一个BPM迭代过程,要尽可能地采用现成的功能。然后,当人们已经开始使用这个解决方案时,就可以考虑做一些定制,或者将其与其他系统进行集成,或者为其开发一些专用的用户界面。
“这并不是说你可以一句代码都不写就能够将BPM付诸实施,那是不现实的,”Kemsley说道。“但是,你应该用最少的定制来实现有用的功能。”我们的目标是在开工伊始尽量保持技术的简单易用,而随着你的需求的增长,再去采用那些更加复杂的技术。
要按部就班
复杂性不仅困扰着大型BPM项目,也同样影响着小型项目,工作流管理联合会(这是一个行业组织)执行总监Nathaniel Palmer说道。鉴于此,他说,不论多大规模的BPM项目,都需要特定的组件来保持其条理性和计划性,包括清晰的治理,定期的里程碑来检查进度,以及一个可靠的沟通计划。他们还需要为工作是如何开展,流程和工作流是如何辨识,提取并转变为一个最终状态建立一个很好的模式。
在Palmer看来,BPM项目被搞得过分复杂的另一个原因是:由于第四代编程语言(4GL)的出现,使得实际上几乎任何人都可以变成一个程序员。“人们可以更加容易地提供直接输入,甚至可以提出业务模型和规则,”他介绍。
从很多角度来看,这是一个好的技术发展,因为它“缩短了开发周期”,减少甚至消除了解释和翻译的工作。然而,众口难调,所有这些不同的利益相关方都将自己的喜好和观点添加进来,这个BPM项目就不可避免地迅速复杂起来。
但是,如何才能知道它是否会变得过于复杂?Palmer说,最好的衡量标准是基于你对项目成功的定义。“这又回到前述的观点,从项目一开始,你就需要一个衡量标准来对项目的最终成功,以及实施过程中的增加内容进行测量,”他说道。他建议,每隔30天至少要安排一个里程碑,来检查你的工作是否有效。
按照Palmer的说法,计划和现实会产生巨大的差距,“这几乎是不可避免的”。这也是他强调经常检查的原因:“虽然你不需要第一次就把事情做对,但如果你让错误延续了太长时间,再去改正就太迟了。”
如果说对于如何保持BPM简单而有效有一句需要你牢记在心的格言,Palmer说道,那就是BPM是一个团队任务。“不过项目的规模大小,最大的挑战是如何让人们团结协作,”他说道。
的确如此,很多人认为他们独自工作时,效率会更高,但对于BPM来说那不是一个最好的工作方法。“单独行动,我们可能会走得更快;共同行动,会让我们走到更远,”Palmer说道,“这个道理,也是最为重要的一个原则,是我们必须要记取的。”