作为创业者，我为什么失败了？
投递人 itwriter 发布于 2012-12-25 16:21
英文原文：Why have I failed as an entrepreneur ?
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对每件事都了如指掌。
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有一个不错的冲刺过程，但已经没有力气坚持到终点。
综合方面的原因（General）
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没有从身体上和心理上照顾好自己。
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没有很好地听从别人的建议。我只是听他们说，但实际上没听进去。而且，经常喜欢滔滔不绝地发表自己的观点。
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作为一个外籍创业者，签证实在是一个让人头疼的问题。太多的不稳定性耗费了太多的精力。
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没有合理地分配好自己的时间。
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总是试图做得更多。
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没有好好地珍惜自己和他人。
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在不该固执的时候总是很固执。
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步调不一致（在 6 月 12 日跑了 90km，在接下来的 6 个月里却只跑了 30km）。
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没有寻求别人的帮助。
商业方面的原因（Business）
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从来没有认真地描述问题所在，并把它记录下来。
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没有发展更多的人脉（关系实在是太重要了）。
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没有在商务活动之前制定计划。
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不写 100 页的商务计划并不意味着一页也不去写。
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没有把重心放在最需要的业务上。
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在有测试版的用户愿意付钱的时候，没有接受。
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没有引入风险投资。
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与其使用$400 的 Amazon EC2 云服务，不如租用一台€30 p/m的服务器。
编程方面的原因（Programming）
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没有很好地解决程序的可伸缩性问题（scalability problems）。
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困惑于供货商的问题。
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写了太多的代码，其中有 30% 是冗余的。
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没有优先考虑下一步要做什么。
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应该先学学 Celery。
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应该先学学 Flask。
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应该多学学 Backbone，而不是 spagetti JS。
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应该不断地精简代码。
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我的工作不是编程，而是通过编程来体现价值并进行传播。
产品方面的原因（The Product）
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应该在更早的时候发布 app。
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应该修复程序中致命的 bug，并尽快通过邮件向用户致歉（一些用户注册并试用了 app，但当我离开 Google 登陆界面之后，他们却发现 app 不能运行）。
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没有一个很好的市场定位。
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不能用通俗易懂的方式来讲解产品。
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没有尝试去推销产品，而仅仅只是开发。
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让多达 600 个用户一直等待产品的 demo。
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应该在更早的时候整合支付渠道。
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没有在 Facebook 和 Twitter 上很好地宣传和推广产品。
来自: 开源中国社区